1、 管理部门KPI,对库存周转率、部门费用预算、准时交付等KPI管理;2、 管理物流团队,领导团队完成,订单接收、物料采购、生产计划、订单发货等3、 管理物流系统,公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理4、 管理客户、订单,负责重点客户日常沟通,订单确认等5、 管理供应商,负责供应商订单交付准时、紧缺物料跟进沟通6、 协助其他部门请求与帮助,对相关业务信息及时与销售部、市场部、财务部、物流供应商进行沟通协调,并维系好与各部门良好关系7、 对员工培训,对新进人员,做岗位培训;资深人员,晋升能力拓展培训,岗位专业能力培训增加人员上升空间8、 预期管理,客户预期订单管理,多渠道确认客户实际需求量,确保内部预测准确性;月度预期销售额理,实时监控月度销售额情况,出现偏差及时确认,***时间作出内部调节,确保月度销售的预期达成;预期库存金额,每周确认总库存金额,针对本月及N+3月入库物料结合实时需求做确认9、 持续改进,掌握现有仓库管理设备,熟悉ERP仓库管理软件,定期了解现有国内外,先进仓储物流管理,结合实际提出改善方案,提升效率;10、完成公司领导交办的其他工作任务同时积极配合各部门各项事宜。