1、产能布局策略管理：基于总体制造策略和自制外包策略，从制造网络布局、EMS产能布局、产品能力布局三个层次自上而下构建总体产能布局体系，优化“区域分散+工厂汇聚+产品备份”的产能布局格局，支撑建设有成本竞争力产能韧***付体系 。
2、产能解决方案制定：基于各层级产能会议所评审输出的产能任务及关键资源的到位进度等，拉通进度管理，支撑交付能力分析及排产等；总体按产能建设任务的影响度、紧急程度等分层分级，逐层升级管理，发布产能建设进展与风险报告，推动产能建设任务按时达成目标。
3、制造产能建设：根据产能规划方案，管理设备、人力、场地等资源及时到位；协调协同部门，完成装备搭建、资源测试、产能爬坡等，推动规划产能目标达成。
4、制造资源调配：基于排产计划，综合考虑短期资源需求、调配规则、构建调配模型等，制定的资源短期满足方案。
5、场地规划及实施：有效、合理地开展场地规划，实施场地规划方案。