1、执行采购战略，制定并完善采购部门的规章制度。
2、 根据企业经营计划，制订物资采购计划与采购预算，以满足经营活动的需要，降低库存成本。
3、 监督并参与大批量订货业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况
4、开拓和维护优质供应商资源，进行供应商评估与管理。
5、 负责采购进度控制，指导监督跟单、催货工作，进行采购交期管理，确保采购及时。
6、 审核年度、季度、月度需求计划，统一采购，减少开支，提高资金运营效率。
7、掌握市场动态和价格变化，控制采购成本。
8、 负责采购人员的绩效、培训等管理工作
9、 负责本部门的日常管理以及和与其他部门间的协调工作