1、过程管理
负责新工艺、新方法的研究；项目过程开发投资预算；完成新项目的场地布置；生产能力规划；人员需求分析。
2、过程开发
负责编制项目开发计划及更新；工艺方案制定；新工艺、新方法识别与设计；样线试制计划编制，样线制作、跟踪验证；过程特性识别、相似物料识别；项目各阶段的过程流程图、PFMEA、控制计划的编制与更新；前、后工程各类工艺指导书的编制与更新；生产BOM的制定与修订；SOP前项目各阶段评审；参数验证；工位工具、料箱、料盒、返修工具、半成品货架、成品货架需求分析；项目前、后工程工时测算与发放；半成品和成品的包装方案；生产员工培训；总装布局的编制
3、过程维护与改善
负责工艺更改会议的组织评审；涉及本部门内外部客户投诉的原因分析、纠正预防措施的实施；工艺纪律检查；原材料成本优化；工艺方法改善；防错、防呆技术的运用；平衡率改善；半成品和成品的临时性返修或改制