一、精益生产
1、收集、整理和分析生产数据，提炼与识别生产过程中问题点和机会点，并作为专项推进，提升效率和品质；
2、负责生产团队的教育训练工作，提升一线作业人员作业能力，保证新人能力快速提升；
3、建立和完善生产部一线作业人员和班组长任职资格标准和评价体系，提升团队能力；
4、生产过程监控，确保生产活动符合精益和质量体系管理要求；
5、优化现有流程和制度，提升团队运行效率；
6、策划及主导厂房布局、定置的实施，保证布局合适，利用率***化；
7、实施7S的培训任务，协助各部门做好目视化管理和标准化工作；
8、完成上级交待的其他工作。

二、工艺
1、图纸工艺性审查、工艺试验、工序鉴定；
2、工艺设计、变更、工装设计（工装派工单）；
3、工艺标准编制；
3、测试并核算各工序的标准工时，改进生产作业方法及流程，降低工时使生产更顺利；
4、配合其他部门完成与工艺有关的其他工作；
5、完成领导安排的其他工作。