岗位职责：
负责公司主计划，产能规划编制，合理安排与落实，信息化强一点，可以通过生产计划提高运营部门。

（重点：把排产做到 JIT准时化节拍，把所有工位都能高效运转起来。必须这一块能力强，系统用的好。）

1、主导主计划、产能规划与销售订单评审，对订单交期负责；
2、编制生产计划和生产订单并组织生产,生产计划和生产订单情况跟进；
3、生产协调会、周例会的组织与召开,进行产能负荷分析，调整生产计划；
4、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；
5、准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率进行计；
6、统筹物料需求计划的制定与监督执行；
7、进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；
8、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；
9、呆废料定期提报数据给出处理意见，提高库存周转率与资金周转率，降低资金占用与消耗
10、公司所有生产材料采购请购的预审；
11、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。
12、负责仓储中心的日常经营管理，制定部门工作计划及预算，规范并不断完善工作流程及规章制度；
13、维护、操作ERP等系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符；
14、根据公司经营发展战略，制定本部门的工作目标，根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度、月度工作计划并分解实施；
15、建立并维护仓储物流信息系统，进行数据采集、分析和处理；
16、指导并监督仓储物流团队，提高团队效率和工作质量；
17、 降低物流成本，提高仓储效率，提高公司的运营效益；
18、定期汇报仓储物流工作进展，为公司提供数据支持和决策依据；
19、协助其他部门的物流需求，提供相应的物流解决方案。
20、统筹包装设计方案协助销售与客户进行沟通协调。