项目前期:1、参与项目前期的实验部分工作,结合项目要求、内外部实验资源,评估试验可行性、稳定性,并输出试验大纲;2、根据试验大纲要求分解实验要求,制定试验规范;3、关键实验组织检测员培训,明确相关要求;4、关键实验输出方法验证,并按客户要求提交申请;5、实验操作过程中,发现问题及时沟通项目经理,重大问题及时上报;6、输出项目实验月度、季度、年度报告;7、组织内部实验报告评审,结合节点定期在客户网站上传实验报告或邮件传递至客户端;实验室技术管理:1、实验设备的管理归口,2、熟练使用实验室各类实验设备,熟悉实验原理;3、负责设备年度规划、前期选型、技术对接、协议签订;4、负责档案建立、设备验收、校准等工作;5、负责设备操作/维护、期间核查等内部标准的制定,并组织人员培训;内部技术标准化1、负责主导实验室各类操作标准、实验规范、作业指导等标准文件的制定、更新;2、当客户标准、国家标准有更新时,按要求做好方法变更并组织内部培训;3、根据CNAS的要求定期技术部分工作,如质量控制、质量监督等;4、负责实验报告的审核工作。