1、全面负责注塑车间人、机、料、法、环的管理，保质、保量、保交期、保安全，完成生产任务。
2、根据PMC生产指令，合理安排注塑车间生产任务，并保证按质按量完成。
3、提前做好人员储备，加强员工培训与考核，增强团队战斗力与凝聚力。
4、合理规划区域，充分利用场地，做好车间6S，提升场地利用率。
5、做好机台日常保养与维护，减少故障，确保机台正常运作，保证品质与效率。
6、监督物料使用情况，提升物料利用率；督促当日半成品和成品及时入库。
7、每日做好安全检查，保持消防通道顺畅，消除车间安全隐患，防止工伤事故发生。
8、强化员工品质意识，持续提升产品质量，减少不良品流入下工序。
9、积极完成领导交办的其他任务。