客户管理
客户拜访 每月对客户进行订单拜访，与客户保持紧密联系与沟通，了解客户需求
订单管理
预测管理 负责现有项目产品的预测，按市场和顾客需求，确定内部预测
计划管理 组织及安排所负责工序的生产活动，协调生产安排，保证按计划要求完成产品生产。
交付管理 负责现有项目批量产品订单管控，包括产品状态确认以及异常销售订单评审和跟踪，控制好产品的运输、储运和交付；
销售结算 负责各项目结算工作，包括对账、开票；
退货管理 退货管理 负责现有项目产品退货每月及时处理
物流运费/超额运费控制 运输费用控制
1.运输费用得到有效控制，依据交付需求合理安排车辆调度，避免额外物流费用
2. 客户计划需求之外产生的运费，其他部门原因退换货造成的额外运费需要提供邮件或其它纸质文件