1.实施区域销售战略，通过开展学术推广和维护与客户的网络，确保销售目标的实现
2.根据规定的产品战略为销售代表制定目标，并监督实现这些目标的进展
3.组织收集相关市场准入数据和竞争产品信息
4.与人力资源部合作招聘和培养合格人才
5.满足产品跟踪、预测和有效控制团队成本的报告要求
6.通过有效的问题解决、执行、管理和资源管理来管理投诉和流程
7.与下属进行绩效管理和发展对话；通过辅导提高员工的绩效和敬业度；必要时执行绩效改进计划
8.确保其团队开展的所有活动合规，定期向下属提供合规更新和培训，并确保其行为符合公司价值观