负责山东各地市仓储管理的整体运营、监督、优化及协调工作，确保仓储活动的高效、准确和安全进行，以满足公司的业务需求。
1. 计划与组织
o 根据公司业务需求，制定仓储管理项目的年度计划和预算，包括人员、物资、场地、设备等资源的组织和调配。
o 规划和优化仓储布局，提高空间利用率和存储效率。
o 制定和实施仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
2. 监控与管理
o 通过ERP、WMS等系统对库存进行实时监控和管理，确保库存数据的准确性和及时性。
o 监督成品、原材物料、闲拆物资的出入库程序，确保物料进出在数量、质量、品种上准确无误。
3. 协调与沟通
o 协调各地市客户部门之间的工作，确保仓储流程的顺畅进行。
o 与客户各部门保持紧密沟通，确保信息的及时传递和协同工作。
o 处理客户关于仓储方面的投诉和需求，提高客户满意度。
4. 团队建设与培训
o 负责仓储团队的组建、培训、考核和激励工作，提高团队的整体素质和工作效率。
o 定期组织仓储知识、技能和操作规范的培训，提升员工的业务能力和专业素养。
5. 风险管理
o 识别和管理仓储过程中的潜在风险，包括库存风险、安全风险等，制定风险应对措施。
o 定期检查和评估仓储设施的安全状况，确保符合公司的安全标准和法规要求。
6. 优化与改进
o 持续优化仓储流程和管理制度，提高仓储效率和降低成本。
o 引入和应用先进的仓储技术和设备，提升仓储管理的智能化和自动化水平。