业绩管理 （1）销售预测：根据市场趋势和客户需求，进行销售预测，为公司的生产和库存管理提供依据。
（2）预算管理：制定区域销售预算，并监控预算执行情况，确保销售费用的合理性和有效性。
（3）库存监管：对分公司及客户库存做实盘定期维护系统数据，并做动态动销管理。
（4）客户需求洞察：通过市场调研和与客户的沟通，了解客户的真实需求和期望，为产品开发和销售策略的制定提供依据。
产品管理 （1）市场推广活动：组织和参与公司级及区域内的市场推广活动，如促销活动、新品试喝等，提升旺旺产品销量和市场占比；
（2）品牌建设：通过优质的产品和服务，塑造旺旺乳制品在区域内的良好形象，提高品牌的美誉度和影响力。
客户管理 （1）销售机会开拓，深入了解管辖区域内市场需求，挖掘潜在客户生意体量，开发搭建新客户；
（2）生意机会挖掘，落实回款、订单、样赠计划，确保客户完成每月销售目标；
（3）客户日常维护与拜访，落实客户需求提供解决售后问题及产品动销、库存；
（4）活动推动，协助推进客户完成公司品牌化建设及市场活动落地执行；
（5）信息维护与更新，定期跟进客户资质信息与维护录入。
团队管理 （1）团队组建：招募和选拔具备快消品销售经验和能力的销售人员，组建高效的销售团队。
（2）培训与提升：定期组织销售培训，提升销售团队的产品知识、销售技巧和团队协作能力。
（3）绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对销售人员的销售业绩、工作态度和能力进行客观评价，并根据考核结果进行奖惩和激励。
（4）日常行政管理
专案&其它事项 （1）专案推广；
（2）按时提交详实的周报及③完成总部布达的各类临时任务