一、生产计划制定与优化
1.02订单排产0202
020202-02根据销售订单、市场需求及库存情况，制定月度/周度/日度主生产计划（MPS），合理分配机台（如挤压机、氧化线等）、模具及人力。0202
020202-02评估铝型材生产周期（含挤压、时效、表面处理等工序），平衡产能与订单需求，优先安排紧急订单或大客户订单。0202
2.02动态调整0202
020202-02实时跟踪生产进度，识别瓶颈工序（如模具更换频繁、设备故障），及时调整排产计划以减少停机时间。0202
020202-02协调跨部门资源（如采购、仓储、技术部）应对插单、订单变更或客户交期压缩等情况。二、生产进度与交付管理
1.02过程监控
020202-02通过ERP系统跟踪各工序（挤压→锯冲→时效→表面处理→包装）进度，识别延误风险并推动解决。0202
020202-02定期召开生产调度会，通报计划执行情况，协调异常处理（如质量返工、设备故障）。0202
2.02交期保障
020202-02与销售、物流部门对接，确保成品按时发货，针对交期异常主动与客户沟通并制定补救方案。
四、数据分析与流程优化
1.02效率提升0202
020202-02统计设备OEE（综合效率）、订单准交率、计划达成率等指标，分析生产瓶颈并提出改进建议（如优化排产逻辑、调整班次）。0202
2.02库存控制
020202-02监控在制品（WIP）和成品库存水平，协同供应链部门制定安全库存策略，降低资金占用。
五、跨部门协作与系统维护
1.02协同对接
020202-02联动技术部门处理新产品试制计划，协调工艺参数验证与量产过渡。0202
020202-02配合质量部门处理不合格品返工计划，减少对主计划的影响。0202
2.02系统支持02
020202-02维护ERP系统基础数据（如BOM、工时、产能参数），确保系统排产准确性。
六、岗位核心能力要求
-02技能要求：精通APS（高级计划排程）工具、Excel数据分析（如VLOOKUP、数据透视表），02
-02软技能：抗压能力强，擅长多任务处理，沟通协调能力突出，能快速应对紧急状况。
附加说明
-02该岗位需适应制造业工作环境，会涉及加班。0202
-02绩效考核通常与订单交付率、计划达成率、库存周转率等指标挂钩。
通过以上职责梳理，主生产计划员需在动态环境中平衡效率与灵活性，确保铝型材生产高效、低耗、准时交付。