1、根据生产计划，合理安排生产，控制生产作业进度；

  （1）确保生产任务书的合理性 （2）确保生产需求的人力状况 （3）确保机器的运行状况及模具状况 （4）确保原料及零配件的领料状况

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；分析未达标原因，解决方案；

3、负责各班组的工作安排与协调；

  （1）临时增加的品质异常造成的返工、返修或挑选的工作安排 （2）对新产品试模的安排 （3）对因紧急出货需更换包装的生产安排

4、对各班线长的工作监督与管理；

  （1）对各班线长的工作安排状况进行确认 （2）对各班组生产进度状况进行确认 

5、对生产产品的质量负责，保证产品质量符合客户的要求； 

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议； 

7、生产制程监控：

  （1）对车间操作工的作业步骤与方法进行抽查 （2）对车间各机台生产现场的文件及表单进行抽查

8、下属人员的绩效制定及管理；

9、生产现场的5S管理；

10、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； 

11、对各班长、线长进行基础生产管理培训；

  （1）培训后的考核 （2）考核后的监控 12、新项目试做或新设备试用期间的信息的记录、反馈、跟踪

13、生产经理交待的其他事项。    

  6、良好的沟通能力和团队管理能力。