1.根据公司研发研发工作规划，制定产品研发计划，并具体实施工作，确保项目按计划完成；
2.根据部门年度工作计划，分解并制定各月份具体实验计划，每月按计划完成任务并总结每月工作，提交工作报告给研发组长；
3.根据客户要求，设计新产品开发的具体实验方案并进行具体试验，保证产品满足客户使用要求；
4.根据开发新产品过程中存在的问题，对问题进行汇总分析，定期做出分析报告；
5.根据业务订单需求，进行产品试制及小批量试产，并对产品的技术质量进行测试跟踪及分析；
6.根据产品开***况，编制相关试制报告以及产品相关的技术文件；
7.根据公司业务人员要求，进行新产品的前期试料工作，并根据现场出现的问题进行调整，成功完成新产品的试模工作；
8.根据客户现场跟踪新产品试制情况，对产品相关缺陷与不足及时做出整改，并形成技术报告；
9.根据原材料市场的价格波动，保证产品质量的前提下，选取合适材料替代现用高价材料，通过不断的实验调整，达到降低材料成本的效果；
10.新产品的研发，新技术的应用推广等具体工作，进行研发难题公关，提高企业的研发能力，增强公司产品市场竞争力。