1、在分管副总和工程总监的监督领导下，负责公司工程项目的过程管理，为结果负责。

2、负责建立健全公司工程施工和售后维护管理体系以及供应商管理体系，建立和完善相关的操作规范、业务流程、作业指导、专业培训、文档管理等标准化文件；

3、根据公司经营指标制定部门的年度、月度经营目标和工作计划，落实和监督部门的完成情况；

4、审核项目的分包合同，对合同支付及项目施工成本负责。

5、负责组织专业分包的开发、评审、资质认证和综合能力考评工作，建立专业分包供应商准入机制和优胜劣汰机制，建立专业分包供应商管理档案；

6、负责部门工作的各项数据统计、汇总等，监督部门业务运作情况，及时修正和指导，并定期向分管领导汇报工作情况；

7、负责部门的岗位架构、岗位职责、工作监督、会议安排等，做好部门日常管理工作，对部门的业绩和员工的管理结果负责；

8、负责对工程项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9、主导项目招投的施工方案评审，为市场部提供施工组织计划说明和施工专业技术支持；

10、根据公司的培训和考核体系，负责主导和监督部门内部的岗位培训、绩效考核、奖惩建议等，提供部下有效技术指导、支持与帮助，提高专业水平，落实团队建设；

11、负责协调部门和外部单位、公司内部部门间的关系，保证工作正常推进；

12 、负责指导和监督分公司工程项目的业务工作；负责处理项目施工和售后的重大安全、突发、责任事故等，向主管领导汇报。

13 、完成上级交办的其他工作。

岗位要求：

1、 建筑装修，水电安装专业知识、强弱电相关知识，现场协调、设计图纸理解能力；

2、大学专科，工民建、工程管理专业；有二级注册建造师以上资格证书；

3、 8年以上建筑装饰工程施工管理经验 ；有完整的大型内装项目施工组织及各专项协作的全过程管理经验；良好的数据汇总能力和文字处理能力；

4、熟悉大型项目报建、消防等对外协调及与甲方代表良好的沟通能力；具备对项目部人员的组织、协调、管理和授权能力；具备对分包工程、分包单位的协调和管理能力；处理突发事件。