一、盘点工作
1、按照公司要求,对公司仓库、自营门店的库存在进行全盘或抽盘,跟踪处理盘点差异,保证盘点的准确性和有效性;
2、按照公司要求,完成联营店铺换季的盘点工作,将确认无误的盘点结果及时提交财务管理中心联营结算人员;
3、按照公司要求,协同完成每年的固定资产盘点,跟踪处理盘点差异;
二、 工作流程、公司制度的检查工作
1、按照公司要求,对DRP系统中各种单据进行抽查,检查录入的准确性,监督产品的销售价格是否在公司的销售政策范围内,做好检查记录;
2、按照公司要求,对公司自营市场进行稽核,检查各地自营市场的业务流程是否按照公司相关制度执行;
3、检查中发现不符合的项目,及时进行跟踪解决,并对违反公司制度和要求的人员,按照公司制度进行处罚;
4、对开具的处罚单跟踪是否执行到位,对未执行处罚的,查明原因后,落实责任人;
5、对工作中发现的各种问题及时解决和反馈,保证工作流程和公司制度的有效性和执行性;