1、组织建立和完善生产系统，负责各车间团队建设，人员管理，绩效管理等；

2、负责建立并完善生产管理流程，确保生产正常运行，全面均衡完成生产任务。

3、指导生产控制管理,重点“进度控制、库存控制、质量控制、成本控制”。

4、指导生产部做好基础管理工作，建全和贯切各项生产相关的规章制度。

5、指导、监督、检查、协调下级各部门工作，掌握生产情况和相关数据。

6、协调各车间与其他部门的关系。

7、负责推进各车间6S管理与精益生产管理模式，并监督执行。

8、负责快速响应协调并解决各车间反馈升级的问题。

9、根据生产计划、掌握生产进度，搞好各车间的协调。

10、负责日常生产安全管理、监督与检查。

11、负责各车间生产人员纪律的日常监督。

12、负责制定各车间的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

13、定期主持召开生产会议，决策与落实生产异常的整改

14、负责对生产异常数据分析，并制定有效的改善错施（如降低成本、提高生产效率等）。

15、处理领导安排的其他工作。