一、运营规划
根据月度业绩目标结合平台节奏，确定店铺运营节奏并完成日销售、流量、转化率等指标拆解，盘出月度业绩缺口，制定行动计划并与品牌申请利益点，与各职能沟通，共同完成月度规划内容。
二、活动复盘
1、搜集整理活动信息，从销售、转化率、客单价、活动玩法和活动资源表现、CRM、行业大盘竞品等对活动销售情况进行多维度分析，提出下阶段优化改进建议
2、审核并整合其他职能端口复盘报告，向上级反馈。
三、内外部对接
1、内部对接：统筹协调各职能对接工作流程。
2、平台对接：与平台关系维护。
3、品牌对接：及时响应品牌需求，并及时做出反馈。
四、数据分析
根据店铺运营、商品、设计、客服等各端口数据总结，对店铺健康经营状态进行分析评估，通过数据对店铺未来运营策略提供相应优化方案。
五、店铺优化
围绕店铺工作效率提升和业绩达成主题，根据工作中发现的问题点，如跨职能信息对接流程、个人专业技能、活动运营流程、品牌对接流程，提出针对性优化建议，并推进实施。
六、团队管理
包括但不限于以下方式：团队工作分配、员工绩效目标制定、员工带教、SOP梳理、团队氛围营造；
任职要求:
"1、统招本科及以上学历，两年以上电子商务领域或传统零售的营销策划类工作经验；
2、熟悉天猫/京东平台规则；熟悉天猫/京东营销工具和资源情况；
3、英语流利者优先；"