1、根据产品库存情况以及订单需求情况安排生产计划；
2、生产计划交接至生产主管，同时跟仓库对接，领料出库；
3、负责ERP系统的计划单相应物料出库，核查实物与系统内数目是否一致；
4、缺料情况跟踪，与采购部以及仓管对接物料情况，合理安排回料后的生产排单；
5、生产单生产进度跟进，及时解决生产中的突***况，与各部门协调，不致影响生产；
6、产品质量反馈，数量是否与计划单相符，如有不符，追查原因，如有报废则开具报废单，标明责任人；
7、生产订单完成后及时在系统中完成生产入库
8、及时反馈生产所遇问题，完善生产流程，提高生产效率以及生产合格率。