1、协助销售中心总监计划,分配及跟踪销售中心制定年度,季度和月度预算。跟踪和分析月度,季度,年度费用使用情况;2、制定品类和渠道投资策略和指引,建立并不断完善有效的费用投资管理机制,有效做好资源配置提升投资效能(品类和渠道)3、通过跨部门沟通和协助,推动品类和渠道策略的落地以及费用投资管理的有效性提升4、负责销售中心合同的审核,海报、POP设计及制作等形象制作的协同及审核,全国性主题活动项目的统筹任职要求:1、有流程搭建及优化的经历2、良好的数据分析3、良好的沟通及影响力4、项目管理