1.负责监管整个项目的工程部运作，同时制订全面/预防性保养计划及改善工程，令物业及设备得到良好之保养，而令使用期限更为延长。
2.负责工程部年度、月度工程计划；做好工程维护保养预算、设备/设施的更新改造计划，人员编制、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全；并组织工程部人员执行上述计划。
3.负责组织对外判工程的验收工作，并签署验收报告。
4.协助物业总经理处理一切有关工程事项，掌握各项目主要设备的运行、技术状况、技术数据和技术档案，发现问题及时组织人员解决处理，绝对禁止违章操作；负责整个工程部人员的监管工作。
5.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划，并随时给予技术操作方面的指导，做好全面记录，以作设备的归档资料。
6.督导工程部人员遵守公司的各项规章制度，检查部门人员的行为、考勤、着装、纪律，确保部门人员的行为规范符合公司要求，负责部门人员的考核工作，努力达到公司要求的各项标准；学习本专业业务技术。
7.对工程部人员进行岗位上的培训，提高部门人员的专业水平。
8.组织处理客户有关工程上的投诉，对于严重的投诉应组织进行分析，避免重复发生，并向上级汇报。
9.监督并做好安排各机电的大型维修，如冷冻机组、水处理等等，并将详细的要求提供给有关主管，由其通知下属人员，以便下属人员能按合同加强监督。
10.严格监督各设备停用前之一切维修工作，发现问题及时组织处理。
11.两个月一次召集部门人员开会或组织相关培训，了解各设备情况及部门人员工作上困难并加以解决，下达公司各种规定。
12.完成上级指派的各项有关管理与维修工作。
13.加强能源管理，根据项目用电负荷情况调整用电契约数，提出节能改进措施，杜绝设备运行中的浪费现象。
14.完成物业总经理安排的其他工作。