负责项目部人员工作分工安排（日常性和临时性）
负责项目部人员每月绩效考核工作
负责培训指导员工，让员工尽快进入角色，完成任务
负责项目部团队建设，提高员工凝聚力，挖掘个人能力，提高工作效率施工组织设计 负责项目施工组织设计；
负责进场前期的准备工作，包括办理施工相关的各项手续，包括项目备案等
负责项目施工过程管理，包括安全、质量、进度等管理；
负责项目成本管控，完成公司既定项目利润目标
负责参加项目验收及售后管理工作
参与项目施工合同的评审工作；
负责进行工程进度款及质保金回收工作；
协助施工技术标的编制工作，配合市场部进行投标及技术答疑；
负责现场工人考勤管理及提交
负责项目二次经营，提高项目利润
负责劳务班组的管理
其他部门相关工作协作以及领导安排的其他工作
员工工作汇报查阅并点评->重要事项私下沟通->次日需完成事项协调安排