1、生产财务严格执行企业制订的生产部全员岗位业绩考核规则，按财务部长设置的考核流程、考核项目、项目标准。按照生产技术部长设置的生产组织、机台设备、员工岗位进行全方位岗位业绩考核。
2、生产财务严格执行生产部的各项规章制度、要把“安全、产量、质量、成本、制成率”作为生产部全员100%业绩考核的主项目。深入生产一线，抓住岗位业绩考核基础数据，进行全流程统计、汇总、核准、获取生产技术部长确认，员工信服的“业绩考核结果的数据”。
3、生产财务的全部控制中进行，要以优秀的职业道德“公开、公正、公平”的行为准则，为企业利益、员工利益的合理性负责，保证各项数据生成的真实、准确、完整。
4、负责各工段、机台成本核算，编制生产成本，产成品有关的成本报表，填制财务部指定的各种报表，并及时上报财务部和相关部门，确保记录的准确性。
5、每月末进行费用分配，及时与生产技术部核对在产品、产成品，并编制差异原因上报。进行有关成本管理工作，要做好成本的核算和控制。
6、协助生产部长规范管理，部长工具箱（品管组、机修组、水务组、装卸组，建全原始记录和定额管理工作。
8、保管好成本核算，工资考核等计算资料，并按月保存，定期存档。
9、完成上级领导交办的其他工作。
男女不限，宝山顾村、杨行优先