1、针对商场进行有效的市场调查分析，进行市场竞争分析，制定商场招商策略，确定招商渠道；每月需提交各市场分析及工作报告，包括市场租金水平，商场出租率状况，有否潜在商户及其背景等。
2、预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对的策略；
3、参与商场的商业定位、整体规划及商业布局等工作开展，并制定各阶段的招商方案；
4、负责组织各商家的引进、现场接待，谈判追踪以及合同的洽谈、续签工作；
5、负责对商家进行合理及时的调整，以提高业态结构的合理性；
6、维持商场预先制定租金水平并以些为目标，完成所有租务交易；
7、建立有效的目标客户数据库；
8、根据商场发展趋势，建立合理的租金价格体系，及时更新；
9、负责制定招商管理制度，定期组织本部门的日常例会并监督招商工作的具体执行；
10、和营运部合作，监督招商后所有技术支援服务，以便商户能及时完成装修并开业。