采购执行
1. 负责五金配件及物资的采购，包括但不限于工具、电气元件、紧固件等，确保质量达标、价格合理，按时到货，有良好执行力的
2. 依据生产、维修及项目需求，精准下达采购订单，跟进订单执行，及时处理交货异常，如延误、短缺、质量问题，保障生产运营。
供应商管理
1. 开发优质五金供应商，拓展供应渠道，定期评估其产品、价格、服务、交付能力，维护良好合作关系。
2. 与供应商谈判，争取优惠采购条款，如折扣、付款周期、质保，控制采购成本。
成本控制
1. 调研五金市场，分析价格走势，建立成本模型，为采购决策提供依据。
2. 审核采购报价、发票，避免不合理支出，完成成本节约目标。
库存管理
1. 协同仓库监控五金库存，依安全库存、消耗数据制定补货计划，平衡库存资金占用与供应保障。
2. 处理呆滞五金物料，优化库存结构。
质量把控
1. 熟悉五金质量标准，参与质量检验，对问题物料及时退换、索赔，追溯质量源头。
2. 反馈质量问题，协助供应商改进，保障采购质量稳定。
文档与协作
1. 整理采购合同、单据，建立档案，确保数据准确、可溯。
2. 跨部门沟通，对接需求，反馈采购进度，参与供应商审核等团队协作。