1、项目销售业绩目标达成，负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理，提高来访转化率
2、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划，以实现整盘货值
3、负责规划和控制项目的营销费用和费效比，以实现项目销售效益
4. 项目客户定位，基于不同客群的价值敏感点和购买逻辑，制定不同的价格策略和推广策略；适时调整并实施项目营销推广及导客，支撑销售；
5、产品前策，根据市场研究确定产品定位，如价格体系、户型比例、风格等