1、参与新项目评审？
①参与设计评审，评估设计风险，质量风险②评估检验所用的测量仪器是否齐备③根据产品制定测试测量方法、验证计划；
2、新项目风险识别
①根据DFMEA及PFMEA识别出产品的风险点，重点监控，制定CP。②针对生产过程不能防呆的产品，单独策划并重点监控；
3、策划项目质量子计划及定期跟进；
4、与项目建立项目生产,质量目标，关键节点质量评审和改善计划跟进；
5、参加定期项目会议，定期与客户沟通会议，或快反会议，重大问题跟进会，并且落实相关要求，制作提交相关报告；
6、处理、总结项目阶段及重点客户生产过程中出现的质量问题，并组织分析、判定和解决；推动持续改善；
7、项目阶段及重点客户的产品质量投诉处理：分析、调查、汇总，并督促制订纠正预防措施，对接客户需求，总结月度分析报告；
8、质量流程文件的编制、优化、检验指导书的编制，及依据检验指导书，培训检验员；