1）执行项目负责人、工艺主管工程师和工艺工程师工作指令，带领班组人员完成各项生产操作、监控生产装置以及参与处理故障、险情。
2）督促岗位操作人员按要求及时准确填写各项原始生产记录。
3）严格执行各项安全规定，确保生产装置、工艺设备安全、稳定运行。
4）督促岗位操作人员按要求进行设备的点巡检，及时消除设备缺陷和现场的跑冒滴漏。
5）协调做好各项检修过程的安全确认，配合检修过程的设备操作。
6）督促岗位操作人员按照要求对备用设备进行保养和试车，确保备用设备完好。
7）做好班组人员的管理，遵守公司各项管理规定，积极参加班组学习、业务培训、岗位练兵、劳动竞赛等活动。
8）每天组织班组班前会，提出当班中存在的问题，根据生产计划指令，合理组织、安排班组人员完成各项工作任务。