1. 执行零食系统/客户的业绩目标与计划，定期追踪业绩目标实施情况并进行调整
2. 追踪销售部零食渠道业绩目标达成进度并分析销售数据，整理问题并解决
3.执行零食各经销商/系统的市场活动和消费者活动，从消费者洞察，需求角度，提升公司与客户双方的销售额，提升公司产品在所服务客户系统的的份额与竞争力提升
4. 管理各自分管系统/客户，或分管客户产品的需求数据反馈，开发定制产品，从产品预测供应层面，确保业绩目标达成
5. 根据零食渠道的生意发展计划，指导各区域提升渠道管控能力
6. 学习渠道成功画像，并将成功经验复制到各个区域