1、严格执行公司的管理制度、项目管理流程。
2、按照公司要求，完成每日工作日志并上传到指定工作群审核.
3、每月月底前1-2天依据项目部领导的计划、要求、岗位职责制定下一个月工作计划，发到指定的工作群
4、依据招标文件及相关文件，熟悉图纸和定额，负责按时编制工程的施工图预算、建模后及时都图纸书面提疑、计量、计价、工料分析、出具成本分析报告并发到指定的工作群。
5、中标后编审工程分包、劳务班组、材料的控制价并发到指定的工作群。
6、负责节点请款及人工、材料、机械调差、进度结算报告并发到指定的工作群及时上报监理、甲方或第三方审核、审批。
7、负责项目竣工结算报告工作发到指定的工作群，进行流转审核、审批。
8、编制工程项目的材料总计划发到指定的工作群，包括材料的规格、型号、材质、数量。
9、在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制，同时依据项目经理要求编制阶段性材料计划发到指定的工作群。
10、根据材料员提供市场价格或商务经理提供实际价格、合同进行编制进度成本报告发到指定的工作群
11、负责监督合同的执行情况，严格审核分包、劳务班组的工程进度工程量、劳资统计、出具比选报告，及请款、按项目部申报流程确认的工程量执行，发到指定的工作群。
12、提供有效系统单据，确保财务进行工程成本日常、节点、竣工的会计核算。
13、根据现场设计变更和签证及时向甲方申报增减工程量、工程预算，并协同相关负责人与甲方确认相关手续，发到指定的工作群。
14、工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据及投标成本分析报告发到指定的工作群。
15、中标后再次确认目标成本分析报告发到指定的工作群，参与劳务及分包合同的评审，并提出意见。
16、建立单项工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表并流转审核，其台帐、报表发到指定的工作群。
17、编制各项经济分析报告。
18、参加会议，并对相关商务议题提出意见。
19、定期1-2天检查施工现场相关环节
20、领导交办的其他工作。