1、分配计划实施,跟进计划完成情况。2、模具信息记录并跟踪。3、看板上计划的使用。4、与物控和其他部门沟通计划问题。5、合理安排车间计划,保证人员、机器、模具的充分利用。6、报表的提交。7、领导临时交代的工作,配合完成。