1、负责检查每班开班前设备的有效性，检查员工TPM实施的实际状态。2、根据班长的设备维护的等级计划，严格执行。3、产线设备发生突发性停线事件，***时间到现场，及时处理，发现在能力范围之外的，报备到班组长，做好停线记录。4、定期检查工装夹具的有效性和发现潜在的问题，定期记录设备的绩效，严格执行挂牌上锁的能量释放原则。
