1：遵守国家法律法规和公司的要求，服从上级领导的指示和决定。
2：制定和实施公司产品和物料（包括原材料）的进出，防护，领用生产，定置标识，成品出入库和出厂的有关管理规范和相关制度，实现程序化管理。
3：制定和监督仓库的日常进出管理和保管制度的实施和持续改进。
4：明确各部门班组长，员工的工作职责和工作流程和员工在日常工作中的相关物质的损坏，赔偿和失职等相关责任。
5：负责本部门的安全生产，安全物料流动等日常安全生产工作。
6：监督检查部门员工的劳动纪律执行情况。
7：分析本部门出现的问题，及时发现问题和解决问题。
8：妥善解决由于发货物流问题，到货时间问题，交货不及时等问题产生的客户投诉。
9：制定本部门的员工培训计划，并且根据计划按时完成岗位员工培训任务。
10：加强对快递和物流公司的统一管理，并且纳入考核。
11：完成上级领导临时交办的其他任务，并协助其他相关人员的工作任务。
12：协调跟单组对客户的订单接收和处理相关对账交付问题的问题。