工作职责:
1. 负责领导项目管理小组，管理新产品项目开发的整个过程（从项目获取阶段直到内部SOP后6个月的时段）。
2. 负责建立新项目管理目标体系（利润、质量、时间目标），并组织项目团队成员通过完成具体的项目任务，最终确保项目目标的实现。
3. 负责项目预算，并跟踪项目预算的实施。
4. 负责领导新项目产品成本优化活动，以持续改善项目管理的利润业绩，达到公司定义的利润目标。
5. 在项目管理范围内，负责代表公司和客户沟通，接受和处理客户的意见、建议和投诉，负责协调各职能部门和客户的沟通，以保证在客户面前一个声音而不是自相矛盾。
6. 在项目管理范围内， 负责组织和协调公司内部资源，负责组织和协调公司内部的行动， 以持续地满足和超过客户对新项目开发的要求和期望，持续改善客户对新项目开发的满意度。
7. 管理新项目团队内部的沟通。组织定期的项目会议，管理项目信息在项目团队内部的发布和共享。
8. 为了项目任务和项目事项，客户、供应商、及关联公司保持沟通和联系，以获取技术和商务支持。
9. 在项目管理范围内，负责理解客户开发新产品的工作流程，负责组织项目团队理解客户对新产品的技术要求和新产品技术规范。
10. 根据客户开发新产品的技术要求和技术规范，根据客户开发新产品的工作流程，负责识别和定义每个项目阶段的项目任务，负责制定和更新整个项目6个阶段的项目计划。
11. 根据项目计划，将识别出的项目任务在项目团队内分派，并跟踪和确保项目团队成员按时完成项目任务。
12. 负责编制新项目产品的BOM表。
13. 负责领导和管理新产品的手工样件、模具样件、试生产等开发过程。
14. 负责领导和管理新产品验证实验过程。
15. 负责领导和管理新产品和批量产品的工程更改或其他变更，并确保新产品工程更改/其他变更和批量产品工程更改/其他变更的顺利实施。
16. 负责组织和领导新项目开发过程中产品质量问题的解决，其他问题（设备问题、工艺问题等）的解决，直到内部SOP后6个月。
17. 在内部SOP之前，负责客户订单接收和实施跟踪、物料采购、试生产，保证及时向客户的交付。
18. 在项目管理范围内，职能管理项目团队成员，及时评价项目管理团队成员的工作，并反馈给该成员的直线经理和HR。


任职要求:
1. 大学以上学历,材料和机械自动化专业
2. 在汽车行业有3年以上的项目管理经验
3. 熟练使用办公软件（Excel, Word, PowerPoint, MS Project)；
4. 熟悉汽车行业OEM项目开发流程及APQP文件要求
5. 良好的沟通技巧和能力。
6. 良好的工作主动性。
7. 一定的领导技巧和能力。