根据集团领导或项目负责人的要求,带领一个小团队执行和完成独立工作包/模块/系统;客户接口。供应商管理。确保系统交付满足客户和MSC的质量要求。确保系统时间(开发时间和制造时间)符合项目时间要求。向项目和外部部门报告项目状态。外饰造型可行性检查和更新提案定义。根据主定时创建/检查/跟踪系统定时。主持工程例会和专题会议。认证检查。可视化BOM创建和检查。主型材/数据/图纸定义和检查。技术文件(SSTS, SOR, DVP等)根据项目要求定义和更新。根据项目要求制定基准和比较报告。启动构建支持和问题解决。准备里程碑交付成果。项目和部门的其他要求。领导部门技术积累和改进。负责外部装饰设计概念的审核和批准。