1、主持车间日常工作事务，对本部门人员进行公司管理制度的学习及监督，使车间管理规范化、合理化；
2、对本部门人员进行不定时监督、检查、评价并做出相应的考核；
3、建立及完善车间的规章制度，规范作业标准及流程，提高生产效率；
4、对外协调与其他各相关职能部门之间的工作，确保生产相关工作顺利进行；
5、对生产进程进行管控，控制生产成本；
6、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生；