1、制定、组织、协调公司采购计划，达成公司所期望的采购货物种类、库存和利润目标；
2、负责编制和审核采购计划与采购预算；
3、设计并改善公司物流、供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程，并实施监控和管理；
4、建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本；
5、客诉技术售后支持管理工作；
6、发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链等；
7、改进采购的工作流程和标准，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
8、按照仓库产品的性质、仓库管理软件功能、器械GSP法规的要求合理设计规划仓库，保证仓储部整体运营的合规、安全；
9、督促和监督仓储员工做好库存产品的养护、货物出入库手续办理，对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质；
10、定期配合财务部等相关部门进行库存盘点；
11、管理采购部门和技术部门日常运营工作；
12、发展和维护与其他相关职能部门的内部沟通渠道。