1、市场调研：定期对消费市场、商业市场竞争性项目进行调研分析，了解市场需求，为项目招商定位、租金测算，招商调改提供可行性分析。
2、招商计划制定与落实：根据年度招商计划制定季度及月度工作计划，实时把控招商进度及招商品质；执行和落实总部下达招商政策及租金方案，确保项目租金收益。
3、品牌洽谈与资源管理：负责目标品牌的治谈沟通、合同签订及归档，不断积累品牌资源，与营运共同建立品牌预警机制，有计划性的完成品牌招调，提升广场品牌级次。
4、领导交办的其他工作事项。