职责
- 负责指定业务单位的亚洲 SIOP 流程的整体实施和标准化。主持每月的 SIOP 审查会议，确保所有利益相关者积极参与。
- 与产品管理和商务负责人合作，制定为期 18 个月的共识需求计划，通过每月 SIOP 周期与收入计划保持一致。
- 跨职能部门合作，确保销售、运营、库存计划与财务增长目标保持一致。
- 负责将需求计划转化为长期供应计划，其中考虑到产能和材料可用性因素。监督全球产能规划；制定长期供应计划，满足客户需求，同时优化工厂效率和库存。
- 与运营团队合作，评估生产能力和限制因素。
- 通过全面分析和积极规划，识别并降低 SIOP 流程中的风险。
- 确保对月度周期内出现的问题和不平衡进行审查、解决或升级。 在 SIOP 预审和 SIOP 执行审查之前，可以一对一、小组或小组会议的形式讨论审查、解决或上报问题。
- 负责确保关键业务问题得到协调，建议得到提出，信息包得到分析和准备，以支持有效的 SIOP 前审查和 SIOP 执行审查。
- 确保充分了解需求、供应、产品和项目计划的任何变动对财务的重大影响。
- 根据预测的需求和供应计划，管理和优化库存水平。
- 开发、实施和优化 SIOP 流程及相关商业智能工具。
- 开发 KPI 和定期报告指标，以评估 SIOP 流程的有效性。
- 开发 3-5 年期的前瞻性能力，确保开利的需求、产能和承诺能力满足增长目标。

交付成果：
- 在该地区协助开展每月的 SIOP 前审查和 SIOP 执行审查。
- 为已识别的风险和机遇制定缓解计划，并与商务和财务团队共同制定为期 18 个月的共识需求计划。
- 提高预测准确性和偏差。
- 提高客户准时交货率。
- 改善库存周转天数。
- 改善到期积压。
- 产品或制造前置时间改进。

学历
- 学士学位。
- 10 年以上供应链（SIOP、预测、需求计划、供应计划、库存计划、物料管理、主计划、排程）工作经验。
- 获得 APICS CPIM 或 CSCP 认证。