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1. 识别新技术和新供应商，在设计阶段对新供应商进行鉴定概念阶段，识别新设计所需的新技术。
提供当地市场情报和项目需求，制定采购策略
通过中国商品核心团队。协调/质量和战略采购团队识别，选择和鉴定新产品供应商遵循SSQM流程。
2. 部署采购/供应商策略
-指导开发团队选择合适的供应商。
-与战略采购团队协调采购策略。
-通过供应商映射执行采购策略。
3. 管理BOM成本和合同
-进行成本估算。
获取并分析供应商报价。
监控并确保有竞争力的材料成本以满足产品目标成本。
4. 对产品/部件进行项目管理
与供应商和跨职能/全球团队一起建立和跟踪项目计划。
-管理供应商的绩效，确保交付的准时和质量，并监控改进
确保采购项目交付品的质量和按时交付

内部:
与中国研发中心，工业团队紧密合作，配合战略采购团队，合资企业运营采购和物流团队。协调本地和国际多个地点的采购活动。
外部:
与外部合作伙伴密切合作。
专业经验要求:
至少5年以上机械/电气/电子相关工作经验
英语口语可简单沟通