1.维持当班生产的正常运作，按时、按质、按量地完成生产任务，确保及时出货。
2.负责每天生产准备组织工作，合理调配各组的人力资源，提高生产效率。
3.负责处理本班出现的异常情况（如：质量、现场、生产、安全、设备等），必要时联系相关人员进行协调及解决。
4.督促各组落实执行工序自检工作。保证产品的生产质量，发现质量问题及时汇报，协调解决，杜绝质量事故的发生。做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。
5.提交生产日报表，做好生产过程发生问题的记录。
6.负责当班各项生产数据的汇总和分析。
7.按照6S管理要求定期巡检车间，督促整改。
8.对各小组长的工作进行考核、指导并提出合理意见和建议。
9.完成上级领导交待的任务。
有夜班，两班倒