1、施工管理:(1)负责项目工程进度跟进,监督施工质量和建造标准执行落地;(2)负责精细化及图纸审核,梳理审图问题,并落实整改;(3)负责商户二次装修的审图、装修过程管控、装修验收。2、日常运维管理:(1)组织制定年度设备运行及维保计划,并落实空调系统、给排水系统、强弱电系统、消防系统、公共设施的安全运行与维护;(2)负责项目工程物业平台巡检,派工维修,监督巡检任务达成;(3)根据招商调整,进行新品牌房产技术条件对接及装修标准检查和隐蔽工程验收;(4)按总部精细化管理标准,对配电房、制冷机房等重点机房进行日常巡检和品质提升实施。3、设备设施管理:(1)负责设备功能调试和问题整改;(2)负责机电设备调试和满负荷测试;(3)根据维保年度预算,编制各种设施设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并负责实施并监督检查完成情况;(4)负责自行维保和外委维保各项计划执行监督,检查。4、团队管理:(1)负责部门工作目标制定,员工工作分配,打造良好团队氛围,协调相关资源支持部门目标达成;(2)负责部门人才梯队建设,包括员工行为规范、业务技能及工作标准培训与带教等;(3)负责部门员工绩效的提升,包括员工绩效计划审核,过程指导、绩效结果评估与反馈、绩效改进计划制定等。