销售管理1.根据公司战略规划,制定销售计划,分解销售目标,制定销售费用预算,并进行销售费用控制;2.通过对消费者、客户、市场的研究分析,制定营销策略,并组织实施营销策略;3.负责销售渠道的拓展和维护,推进销售工作开展,监督检查团队销售计划的执行情况;4.根据公司政策,管理销售额回款,确保款项及时回款;5.负责营销策略活动的组织与管理工作,并对营销效果进行评估,调整营销策略;6.定期提供销售数据和报表至相关人员。客户管理1. 开发和维护客户,定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题;2. 负责组织客户关系管理工作,收集和整理客户资料,确保客户资料完整性和归档。 团队管理1. 招聘和管理团队成员、进行人员绩效考核,确保员工发挥能率,完成销售目标;2. 制定部门管理制度并监督检查下属人员的执行情况;3. 负责部门人员的销售制度培训、业务培训等。任职资格:1、至少3年及以上销售团队管理经验,优异的团队管理经验,至少管理过7-10人团队; 2、有国企央企事业单位政府部门工会社区资源优先考虑。