职责一 团队销售目标达成
1.根据公司发展战略和年度销售目标，制定抖快团队销售策略、销售节奏和重点项目；
2.带领团队调动抖快可利用资源，协同经销商完成公司制定的GMV、SI和利润等目标；
3.定期针对抖快各渠道市场/竞品/用户信息进行分析挖掘，关注抖快每个季度对核心业务指标，充分借势各类红利政策助力B端业务多元增长。
职责二 业务管理
1.耦合团队+经销商优势，针对抖快全生意链进行点对点业务拓展，保障通路***化覆盖；
2.审核抖快销售报价、销售合同等，参与经销商合同签订、立项、投标等销售商务工作；
3.完全抖快渠道优质内容积累，粉丝数量持续稳步提升；
4.完成新品拓展以及全链路流程建设，新品占渠道销售额不低于10%；
5.监督付费工具以及达人合作效果，不断提升项目ROI。
职责三 客户关系管理
1.维护抖快各业务线重要客户及经销商资源，保障合作关系协同有序；
2.以抖快小店为点，带动多方位抖快生意关系开拓，提拉B&C结合度，提升市场占有率；　
3.构建抖快自上而下对话通道，保障业务落地高效。
职责四 团队管理
1.负责抖快团队建设与管理、培训与督导，提高团队成员销售能力、销售技巧和业务知识，为公司储备销售管理人才；
2.考核、激励团队成员，建立一支具有战斗力的销售团队；
3.确保团队成员执行公司的销售政策和工作流程。
职责五 成本控制
合理控制抖快团队相关业务成本和费用
职责六 其它工作任务
1.上级交办的其它任务；
2.处理部门其它突发事件。