1、质量体系的维护，主导对应***、二、三方审核；
2、严格执行公司年度业务计划，指导部门人员进行日常事务的工作；
3、新产品质量策划、开发过程质量管控；
4、生产及交付质量信息的收集、整理、分析，品质会议的召开，持续改进计划的制定、实施及成效追踪；
5、批量生产过程质量管控，不合格品的处理，客户投诉、质量事故的及时对应处理；
6、协助检查、指导分供方质量改进与提高；
7、质保部岗位编制、人员安排、绩效考核；
8、保持良好、顺畅的客户沟通，代表公司对外质量合约签订；
9、部门及下属部门年度方针目标提出、审核、管理；
10、督导全员质量意识提升及部门内员工专业技能培养；
11、落实上级交办事项、部门横向协调及代表部门出席内外部会议。