对部门所承担的业绩负责.在运营中心主任领导下,全面主持、开展医院的网络部各项工作,严格按照授权权限履行职责,实现医院经营管理目标和发展目标。1、负责线上和线下活动方案的撰写和组织执行;部门内分工执行并负责监督及效果分析回馈;2、对于医院的核心项目规划,按照产品属性制定项目推广计划;3、需要对营销的各个岗位内容及性质熟悉,了解当地市场,包括国家政策、行业发展、竞争对手、市场环境、目标人群、营销手段等;4、了解医院的产品线、政策、重点科室、营销方向,在医院的大方向下完成营销目标;5、了解当地的竞争对手,了解当地的人文习惯,熟悉当地的媒介属性和媒介渠道;6、主要以院外渠道拓展、院内各部门对接为主,对所辖部员工安排工作并负责监督考核;7、负责本部门年度培训计划制定,年度培训计划报至人事部。负责部门内部新进员工的培训,积极参加院内各项专业知识学习;8、捋顺部门各个工作岗位工作对接和数据回馈;9、执行力强,服从上级领导的工作安排,按照上级领导要求完成本职工作,按时按质按量提交各项总结和数据报告。