1、负责公司项目从立项到量产阶段全生命周期的协调管理工作；依据公司战略规划制定项目开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；
2、熟悉产品开发过程，具备组织完成产品开发的能力，组织各部门制定解决方案，推进项目进程；合理调度资源，控制项目成本，并按计划推进实施工作；
3、能够全面负责多个复杂项目的管理与推进，并能够在面对复杂问题的解决，能够在更广泛的视角提出创新性的解决方案，工作结果影响更为广泛；
4、能够组织并带领团队完成相对复杂的项目，并为团队成员提供有效的专业指导；
5、具备风险意识，定期识别项目风险，并组织制定应对预案，跟踪项目问题，推进解决直至闭环，及时将重大问题升级上报；
6、主持重要节点的项目评审会议及定期的项目例会，更新项目进展，促进团队沟通，协调处理冲突，推动项目相关问题的解决；
7、项目实施过程监控和变更管理，依据项目阶段进展，汇总各阶段项目信息，定期组织对策会、阶段会，向高层汇报项目进展及动态；
8、统计人工工时、组织项目预算制定并实时监控成本动向等；
9、确认各阶段输出物，组织项目试制、试验、试生产、量产评审，确保顺利进入SOP并圆满完成。