*主要职责
-了解并有效沟通全球商业趋势和驱动因素（技术和业务足迹）和计划。
-利用商品专业知识，建立和发展具有竞争力的供应商基础，并管理与供应商的长期关系，以支持全球商业趋势和驱动因素。
-支持制定和调整商品战略，以实现公司、采购和区域业务部门的目标。应包括供应基地合理化、基于地理因素的开发和支出管理、***成本国家（BCC）、业务部门需求、新技术、营销/产品战略和成本管理目标。
-具备供应市场趋势和特征的知识（如协会、会议等）。
-对供应商成本、进度和质量负责，根据需要协助升级，以推动影响运营和成本效率的决策。
-负责NPI、商品指定采购和样品订购，以支持产品开发和项目。
-与商品相关的先进技术项目的采购参与者，与供应商技术合作伙伴进行前期谈判，以降低下游风险。
-推动新供应商审批流程。
-为管理层提供必要的状态、影响分析和建议，以做出解决问题和履行承诺的决策。
-在了解市场趋势的情况下进行基准测试和成本分析，以制定战略，确保具有竞争力的成本优势，并保持正确的采购决策。
-必要时为成本驱动提供回收机制。
-与VA/VE经理协调右侧采购机会。
-协调供应商的谈判策略和方向，包括合适的团队成员。
-执行谈判计划以实现公司的目标，包括成本、付款期限、国际贸易术语、交货期、库存、合同等。
-作为合同发起人，根据地区法律标准谈判、创建、维护和执行所有商品供应商合同。
-与公司法律团队协调，确保合同义务将公司风险降至最低。
-维护价格表和/或管理与商品合同/谈判相关的定价申请。
-与SDE协调制定和实施质量保证标准，确保供应商严格遵守标准。
-支持供应商绩效管理，跟进供应商的具体发展。
-充当所有供应商关系问题升级的协调人。确保快速高效地解决计划外问题。
-主动识别风险和联系。预见潜在的问题。确保制定应急计划并进行适当的协调。建议替代方案和权衡，并确保由合作伙伴的适当团队、组织或经理做出决策。
-定义并执行技能集以实现团队目标。
-根据需要执行团队管理，如目标设置、能力平衡、团队发展、绩效评估、人员问题、培训等。（如果监督员工）
-能够根据主管的要求提供任何其他额外的支持。