1、 根据维修进度的要求，及时安排班组内维修任务，及时调整以确保班组生产的有序进行。
2、 对维修过程进行判断、维修支持，对维修的车辆进行检验以确保维修质量。
3、 生产设备及工具的监管及维护，确保车间设备及工具正常使用。
4、 生产成本控制，并针对实际情况提出改进建议。
5、 执行工作流程并持续改善。
6、 对组（生产线）内人员进行出勤管理、绩效考评。